Накануне профессионального праздника – Дня работника леса – в Segezha Group (MOEX: SGZH) состоялась стратегическая сессия по управлению персоналом. 39 руководителей и специалистов HR из 9 регионов присутствия обменялись опытом лучших практик в области профориентации, отраслевого образования, КСО и корпоративного волонтерства, обсуждали актуальные задачи по развитию кадров в новых экономических условиях.
В настоящее время в команде Segezha Group в Архангельской, Костромской, Кировской, Иркутской, Вологодской, Ростовской областях, Республике Карелия, Красноярском крае, Санкт-Петербурге и Москве работают около 20 тысяч человек. Обеспеченность предприятий персоналом на август 2023 года составляет 81,8%. На сегодняшний день открыто еще 1400 вакансий. На производстве не хватает квалифицированных рабочих и молодых специалистов. Дефицит кадров, особенно молодежи от 20 до 30 лет, – фундаментальная проблема лесной отрасли.
«Создание и развитие квалифицированного кадрового потенциала – один из главных приоритетов нашего бизнеса. Рынок труда стремительно меняется, как и требования к «лесным» профессиям. Нам нужны хорошо подготовленные и мотивированные специалисты. Работая со студентами и выпускниками школ, мы активно приглашаем их на экскурсии и стажировки, знакомим с передовым производством, демонстрируем современное оборудование, а в результате меняем стереотипы, доказываем, что лесная отрасль – это интересная работа с достойными перспективами карьерного роста», – отметила вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова.
Во избежание риска потери кадров компания нацелена на повышение престижа работы т.н. «синих воротничков». Персонал мотивирован делать на своем рабочем месте максимум возможного в интересах компании.
«Мы стремимся создать рабочую среду, которая способствует раскрытию лучших профессиональных и человеческих качеств наших работников. Уверены, что задачи решаются лучше в коллективе, построенном на общих корпоративных ценностях, принципах взаимного уважения, доверия и взаимопомощи. Люди, команда – самое важное в нашей работе. Поддерживая своих, сможешь надежно на них опереться, на их профессионализм и лояльность», – считает Оксана Тихонова.
В настоящее время холдинг пересмотрел стандарты подбора специалистов. Создано цифровое приложение по адаптации СНАМИ, в процессе разработка чат-бота HR-мессенджер, который на этапе рассмотрения будет ускорять обработку данных кандидатов на работу. Компания проводит обучающие мастер-классы для рекрутеров и расширяет программу наставничества. Сегодня в команде холдинга уже 180 наставников, опытных профессионалов. Планируется еще одна форма работы – приглашение «молодых пенсионеров» в качестве консультантов в проектной работе и как наставников для молодежи. В компании подчеркивают важность сохранения лучших знаний и традиций с опорой на ветеранов производства.
Компания активно взаимодействует со школами и профессиональными колледжами. Второй год лучшим студентам лесных специальностей холдинг присуждает корпоративные стипендии. Кандидаты на работу в компанию участвуют в хакатонах и проектах World Skills. В коллективе занимаются с детьми сотрудников в рамках проекта «Династия», поддерживают многодетные семьи и направляют детей в профильные техноотряды. Кроме того, с 2022 года компания участвует в импакт-проекте БФ «Система». В Костромской области в проекте участвуют 16 школ, 3 колледжа и вуз.
Среди проектов будущего Segezha Group на конференции отметили программу развития кадрового резерва «Лидеры 2.0», целевой аудиторией которой являются руководители высшего звена компании. Обучение проходит обучение в формате «Лидеры учат лидеров».
Говорили и о роли корпоративного волонтерства в компании. 230 волонтеров в восьми регионах за год провели уже более 100 общественно-полезных акций. Лучшие шесть волонтерских проектов победили в IV грантовом конкурсе «Система добрых дел». Победители получили поддержку от Благотворительного фонда «Система» и цифровой экосистемы МТС на реализацию своих волонтерских инициатив.
Подводя итоги стратегической сессии, Оксана Тихонова подчеркнула: «Важно, что мы поделились опытом применения на практике актуальных HR-инструментов. Подобное «живое» взаимодействие позволяет быстро обмениваться кейсами, внедрять эффективные методики и избегать типичных ошибок».
Для сведения, опрос персонала, проведенный в 2023 году, показал, что около 50% действующих сотрудников Segezha Group рекомендовали бы компанию другим как достойное место работы для трудоустройства.